第1527集：优化策略再实施[1/2页]

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    清晨六点，车间的灯刚亮了一排。刘好仃站在样品区中央，手里捏着一张打印纸，是昨晚定稿的《分层引导应对手册_v1_draft》。他没急着贴上墙，而是先走到音响旁，按下播放键。视频开头三秒，背景音只有轻微电流声。

    nbsp“不对。”他拧眉，蹲下身拆开音箱后盖，从工具箱里抽出一根音频线，“上次录的车间运转声，得混进去。”

    nbsp小李抱着笔记本匆匆进来，头发翘着一撮，显然是刚起床就赶来了。“刘师傅，我昨晚把信号识别的十二句话背了八遍，结果梦里客户全问‘你这模块是不是偷工减料。”

    nbsp“那你就回他，‘我们厂连螺丝都称重入库。”老黄提着扳手从调试间出来，顺手拍了下小李肩膀，“别背话术，听问题背后的意思。”

    nbsp新人甲抱着三台平板电脑小跑过来，脸有点红：“我……我把模拟客户的问题输进去了，可一开口就结巴。”

    nbsp“结巴好。”刘好仃把新音频接好，试播一遍，机床运转声稳稳地嵌在视频里，“说明你在想，不是在念。”

    nbsp他站起身，把手册钉在白板下方，手指点着第一条：“装一台要多久？——这问题听着问时间，其实是问排期风险。谁问这个，说明他已经信了产品，卡在生产安排上。”

    nbsp小李皱眉：“可我要是直接说‘您是担心影响生产排期吗，会不会太像审问？”

    nbsp“那就换个说法。”刘好仃拿起笔，在旁边写：“您这边产线停机窗口紧吧？”

    nbsp“听着像聊天，其实是探路。”

    nbsp老黄点头：“行，这句我能记住。”

    nbsp“现在开始双轨演练。”刘好仃把三人分成两组，“一人问，一人答，不准看手册。答错了没关系，但得说出你判断的层级。”

    nbsp小李主动举手当客户，清清嗓子：“那个……你们这模块，换的时候要断电吗？”

    nbsp新人甲愣住，手指在平板上滑了半天，抬头：“这……这在第几条？”

    nbsp“第三条。”老黄在一旁提醒，“问断电，就是关心连带影响，第三层，信任体验期。”

    nbsp新人甲深吸一口气：“我们设计时特意避开了主控回路，换装期间其他设备照常运行。”

    nbsp“不错。”刘好仃点头，“但少了点温度。加一句：‘您放心，我们上个月给南山那家换的时候，他们质检机都没停。”

    nbsp“有案例就踏实。”老黄咧嘴，“人信亲眼见的，也信别人经历的。”

    nbsp演练进行到第七轮，小李突然换了个语气：“你们这东西，有没有人用过三个月以上？”

    nbsp新人甲手一抖，平板差点落地。

    nbsp刘好仃抬手示意暂停。“这个问题没在手册里。谁问的？”

    nbsp“我编的。”小李挠头，“但我觉得，真客户会问。用了三个月不出问题，才算真稳。”

    nbsp“那就现在收。”刘好仃掏出日志本，翻到空白页，“新人甲，记下来：‘问长期使用案例——归为第四层，决策辅助信号。”

    nbsp他合上本子：“这类问题不是疑虑升级，是信任再进一格。他不怀疑产品，只缺一个‘别人也行的证明。”

    nbsp“那……我们现在有数据吗？”新人甲小声问。

    nbsp“有。”刘好仃走向主控台，调出合作客户的运行记录，“但没整理成客户能一眼看懂的。今天加一项任务——把三个月无故障运行的数据，打成小卡片，贴在样品旁边。”

    nbsp老黄拍拍样品架：“还得让客户知道这数据是真的。要不，把客户签字的验收单也复印一张？”

    nbsp“可以。”刘好仃点头，“但别放太多，一张就行。太满反而像凑数。”

    nbsp九点整，样品区动线布置完毕。三段展示区用红胶带在地面标出分界，每段配一台平板循环播放对应层级的视频。

    nbsp第一段：模块外观与散热测试，语气平实，像老工人聊天。

    nbsp第二段：拆装演示，老黄边操作边解说：“这接口八年没动，照样对得上。”

    nbsp第三段：掐表演示，背景是真实车间运转音，“从断电到重启，二十三分钟，含交接。”
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